从不足300个到1737个基层组织，从零星志愿者到4万名注册志愿者，咸宁市红十字会用两年时间完成了一场服务民生的组织嬗变。
今年初，咸安区育才路海德公馆迎来了一家特殊机构的入驻——全市首个“红十字之家”正式揭牌。这个由爱心企业支持建设的服务阵地，为红十字会员、志愿者提供学习交流平台，同时纳入全市水上救护巡逻志愿服务点。
与此同时，在通城县专门学校，一场红十字会成立大会庄严举行。新当选的会长皮鹏利表示，将开展符合青少年特点的救护培训、敬老助残等活动，“让专门学校的学生成人成才”。
这是市红十字会基层组织建设深入推进的缩影。今年以来，市红十字会坚持“建、管、用”协同发力，推动红十字事业融入基层治理大格局。
从零散分布到全域覆盖
2023年，我市将红十字会基层组织建设纳入全市改革项目清单，开启了组织建设的加速度。截至目前，全市累计成立红十字会基层组织1737个，实现了乡镇（街道）、村（社区）、公立学校、公立医疗机构四个全覆盖。
“过去全市红十字会基层组织不足300个，而且分布零散，难以形成合力。”市红十字会相关负责人介绍。变化始于顶层设计的强化——市委常委会专题研究红十字会工作，首次由市委常委担任市红十字会会长；各县市区均以“两办”名义印发实施方案。
在湖北科技学院，首家省属高校红十字会成立，一次性新增会员8987名、志愿者1.17万名，填补了高校领域的空白。市直四家医院相继召开红十字会成立大会，上市公司、 台企协会也建立了红十字会基层组织。
通城县率先实现县直机关、企事业单位、村（社区）100％建会，这一经验被《中国红十字报》专题报道。咸安区推动252个基层组织与党群服务中心融合，让红十字服务真正扎根基层。
从单打独斗到协同发力
基层组织建起来，如何确保它们转起来、活起来？我市探索出一套有效的管理运营机制。
坚持以党建带红建。由基层党支部书记兼任红十字会会长，支部委员兼任副会长、监事长，吸纳爱心人士担任秘书长。通城县建立了志愿服务队联合党组织，确保红十字事业有人抓、有人管、有人干。
资源整合成为关键一招。各地主动将红十字服务融入党群服务中心、新时代文明实践站，共享阵地资源。咸安区红桥片区博爱家园集成应急救护实训、健康服务、“三献”宣传等四大功能，构建“15分钟人道服务圈”。
政策创新与机制保障。赤壁市试点“两献三免”优待政策，激发群众参与红十字工作热情，让人道事业焕发生机。
从宣传倡导到暖心行动
今年9月，市红十字生命教育基地正式开放，这个占地1200平方米的基地设有七大功能分区，通过“场景化＋实景化”教育模式，将红十字精神与安全教育有机结合。截至11月，已接待23所中小学校、16546人次参观研学。
服务群众是红十字工作的落脚点。全市注册会员达2.7万名、志愿者4万名，志愿服务队总数达413支，开展志愿服务3100多次。这些数字背后，是一个个温暖的民生故事。
在通城县，防溺水宣讲小分队覆盖44所学校7万余名师生；赤壁市蓝天救援队纳入红十字体系，参与水域救援演练12次。培育出的“一县一品”特色项目中，咸安区“救在身边”成功施救泡浴昏迷群众2人。
“建立一个基层组织、发展一批会员志愿者、成立一支志愿服务队伍”的模式在全市推广。城发集团红十字志愿服务队开展“助力高考、为爱护航”活动；卫健系统组织医疗机构开展义诊送健康活动；教育局围绕“成长路上有我”，开展青少年关爱活动。
从基础服务到特色创新
我市持续推进博爱家园、生命教育、心理健康服务等省级试点建设，打造出差异化示范点：通城横冲村（乡村善治）、赤壁华舟社区（社区融合）、咸安虹桥片区（综合服务）。
横冲村设立“同富同治”基金，募集社会资金150余万元用于公益事业和人道救助。每年开展的“博爱送万家”活动，实现对困难群众的精准关怀。今年重阳节前夕，通城县红十字会联合多个社区开展“情系重阳，关爱老人”活动，为52名80岁以上老人送上节日关怀。在旭红社区95岁抗日老兵孙维芝家中，志愿者聆听老人讲述抗战故事，接受红色精神洗礼。
赤壁市华舟社区打造“爱、救、康、和、乐”五位一体服务模式，涵盖爱心帮扶、应急救护、康养服务等。社区创新推广“甜瓜＋”志愿服务积分兑换机制，志愿者参与活动可累积积分兑换生活用品，有效激发群众参与热情。
从城市社区到乡村屋场，从校园课堂到企业车间，红十字标志如今在咸宁随处可见。更多的市民正从了解、认同到主动参与，为人道力量加油助力。
（记者 盛勇 通讯员 冯军）
